1月15日，第255期《秦川機床工具》報發(fā)表評論員文章《創(chuàng)新突破 對標一流 開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新境界 》——貫徹落實2020年工作會精神。
原文如下:
瑞雪平地尺，臘梅來報春。
在集團 2020 年度工作會上，黨委書記、董事長嚴鑒鉑作的《勠力同心繪藍圖、砥礪奮進再出發(fā)，匯聚改革創(chuàng)新強大合力、譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章》工作報告，從秦川集團未來走向、推進“CTJ”（創(chuàng)新突破、提高效率、降低成本)、緊盯市場新需求、弘揚傳承秦川文化等十二個方面，科學部署了全年工作及踐行高質(zhì)量發(fā)展的“施工圖”，奏響了新時期秦川集團改革創(chuàng)新、對標一流的沖鋒號。
注定不平凡的 2020 年，必將鑄就秦川集團發(fā)展史上新的里程碑。開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺！
深度聚焦，叩問初心，就是要回歸本源、專注主業(yè)。全集團堅持“一盤棋、一個調(diào)，一股繩、一條心”的發(fā)展原則，深度專注主業(yè)發(fā)展，回歸本源、堅守本分、敬畏市場、踐行責任，以產(chǎn)品創(chuàng)新帶動全局創(chuàng)新，以技術(shù)突破驅(qū)動品質(zhì)提升，聚焦產(chǎn)品數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展方向，主動引領(lǐng)行業(yè)新需求，積極搶占市場制高點，致力于為用戶創(chuàng)造價值。
唯“執(zhí)”是德，增強管理穿透力，就是要管理賦能、追求極致。持續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)和管控流程，科學優(yōu)化資源配置，合理規(guī)避發(fā)展風險，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，強化決策執(zhí)行力和管理穿透力，共建“創(chuàng)新、責任、溝通、包容”文化，守初心、擔使命、找差距、補短板，用文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，用管理實現(xiàn)效率效益最大化，立足做精做專主業(yè)，推動企業(yè)邁向制造業(yè)高端。
鐵拳抓質(zhì)量，勇于自我革命，就是要踐行質(zhì)量至上，口碑為王。打好高質(zhì)量發(fā)展這場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，弘揚“工匠精神”，崇尚精益求精，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，通過提高效能、轉(zhuǎn)變作風、激發(fā)活力，助推企業(yè)從規(guī)模擴張向質(zhì)量提高的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，努力推動企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，最終實現(xiàn)“中國制造”向“精品制造”的根本性轉(zhuǎn)變。
技術(shù)制勝，文化致遠，就是要服務(wù)創(chuàng)新，快速響應(yīng)。堅持市場需求導(dǎo)向，堅守客戶至上理念，珍惜秦川這個平臺，做好用戶滿意這項服務(wù)，寫好共享共創(chuàng)、文化引領(lǐng)這篇文章，協(xié)同發(fā)展、合作共贏，共建合作機制、共享信息資源、共搭合作平臺、共促區(qū)域發(fā)展，共同構(gòu)建黃金發(fā)展生態(tài)圈，打造集團綜合硬實力。
“善建者不拔，善抱者不脫”。
新的一年，我們定當戮力同心，全面貫徹“效能第一、品質(zhì)為王、品牌制勝”戰(zhàn)略，以“創(chuàng)新突破、提高效率、降低成本”為路徑，推進“效能革命”“品質(zhì)革命”，提升企業(yè)軟硬實力，持續(xù)擴大秦川品牌影響力、市場競爭力、長遠發(fā)展力，為將秦川集團打造成為具有全球化競爭力和行業(yè)影響力的世界一流企業(yè)奮力沖刺。
