根據(jù)國(guó)有企業(yè)深化改革要求和形勢(shì)發(fā)展需要，為進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工 干事創(chuàng)業(yè)的活力，近 日，公司召開多層級(jí)薪酬體系變革宣貫會(huì)，對(duì)相關(guān)內(nèi)容答 疑解惑。全體干部、工長(zhǎng)、核算員、支會(huì)主席、職工代表參加會(huì)議。
人力資源部介紹了薪酬變革的背景和必要性，圍繞薪酬要素、薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu) 化、新舊薪酬體系銜接、薪效聯(lián)動(dòng)機(jī)制、星級(jí)員工晉升機(jī)制、工時(shí)定額管理等 關(guān)鍵內(nèi)容，進(jìn)行了深入淺出的講解。
黨委書記、董事長(zhǎng)曾冉就薪酬變革中的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了解答與闡釋。董事 長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，薪酬變革是企業(yè)應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，全面提升企業(yè)管理效能，激發(fā) 員工內(nèi)在活力，實(shí)現(xiàn)職工創(chuàng)造更大價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。
董事長(zhǎng)指出，薪酬體系變革一是以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，建立按勞分配為主、效率 優(yōu)先、兼顧公平的內(nèi)部分配方式，對(duì)薪酬收入結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。二是堅(jiān)持標(biāo) 準(zhǔn)化、規(guī)范化原則，做到薪酬體系多維度全員覆蓋，進(jìn)一步規(guī)范薪酬分配模式， 并向關(guān)鍵崗位、高層次高技能人才傾斜，實(shí)現(xiàn)收入差異化分配，激發(fā)員工拼搏 奮斗熱情，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。三是通過薪酬體系變革，規(guī)范績(jī)效管 理，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高公司的運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
董事長(zhǎng)要求，企業(yè)改革是一個(gè)復(fù)雜而系統(tǒng)的過程，涉及多個(gè)層面和維度。 各部門要全方位精準(zhǔn)領(lǐng)會(huì)，引導(dǎo)廣大員工正確理解薪酬體系變革的核心要義， 堅(jiān)定改革信心，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來，更好凝心聚力推 動(dòng)改革行穩(wěn)致遠(yuǎn)，推動(dòng)各項(xiàng)改革舉措精準(zhǔn)落地見效。
